當好多企業的倉庫管理還在憑著一把鐵鎖搞定的時候，當好多生產物資無序采購浪費的時候，真的應該好好把倉庫管理好，好的倉庫管理可以讓你的企業節約很多成本。

1.倉庫管理人員主要職責是什么？

做好商品的入庫及出庫工作，確保商品存儲過程的安全，并配合企業的生產和銷售情況做好庫存控制及倉庫規劃。

2.倉庫管理工作的任務有哪些？

1、充分利用倉庫條件，做好商品的儲存工作；

2、定期對庫存商品進行盤點，使倉庫的帳、物、卡相符；

3、與生產及采購部門緊密配合，將商品庫存成本降至最低。

3.保管知識的應知應會包括哪些？

1、商品質量變化形式A物理變化B化學變化C生理變化D某些生物引起變化

2、商品質量變化因素A內在因素B外在因素

4.倉庫管理人員應具備哪些檢驗知識？

一、了解測量工具知識

1、衡器設備①案秤 ②臺秤 ③汽車衡 ，衡器設備的保養

2、量具設備：

   (1)普通量具 ①鋼卷尺 ②直尺 ③皮尺

   (2)精密量具 ①游標卡尺 ②千分尺

二、了解質量檢驗知識

1、檢驗內容 ①外觀質量檢驗 ②內在質量檢驗

2、檢驗方式 ①免檢 ②全檢 ③抽檢

5.倉庫的分類？

1、根據倉庫在商品流通中所擔負職能A采購類B批發類C零售D轉運E加工F物流配送

2、根據倉庫在產品生產中所處的領域A物料B成品C物流中轉D臨售商E國家儲備

3、按隸屬關系A工業企業附屬倉庫B儲運公司所屬C物資供銷機構所屬

4、按倉儲條件A庫房B貨棚C貨場

5、按倉儲貨物種類A綜合性倉庫B專業性倉庫C特種倉庫

6、按作業方式A人力B半機械化C機械化D半自動化E自動化

6.商品編號方法和注意事項？

編號方法：1層次編2平行3混合

注意事項：

1、編號要簡明；2、編號要唯一；3、編號要分類；4、編號要可擴展；5、編號要穩定

7.倉庫管理制度，進庫、出庫、退庫、呆廢料/半成品/成品

入庫：

1商品接貨規范 

2商品驗收及異常情況處理辦法

3各類商品入庫方法

4各類入庫報表法

出庫: 

1出庫手續審核

2成品出庫操作規范

3倉庫物品領用規定

呆廢料：

1呆廢料界定

2處理呆廢料的流程

3處理呆廢料的方法。　　

8.倉管人員日常檢查內容有哪些？

1、上班查門鎖有無異常、物品有無丟失

2、下班查是否鎖門、拉閘、斷電及是否存在其他不安全隱患

3、經常檢查庫內溫度、濕度、保持通風

4、檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲、妥善保管。

9.驗收質量應注意哪些？

①檢驗商品包裝

②檢驗外觀質量

10.哪些產品應該全檢？ 哪些產品可以抽檢，以什么比例標準抽檢？

全檢產品：

1、價值高但檢驗費不高的產品

2、某項產品的關鍵品質特性核安全指標

3、生產 批量不大，品質不穩定且無嚴格措施保證質量的產品

4、精度要求比較高或對下道工序加工影響比較大的產品

5、手工操作比較重大，品質不穩定的加工工序所生產的產品

6、客戶退回的不合格產品。

抽檢產品：

1、生產過程穩定，生產批量大，品質比較穩定的產品

2、量多，低值且允許有不合格品混入的產品

3、需檢驗產品較多，希望節約檢驗費用與檢驗時間的情況

4、不易劃分單位的連續產品

5、即使有少數不合格的也不會造成重大損失的產品

6、希望檢驗對供應上改進品質起促進作用，強調生產風險的產品

11.商品質量變化的形式？

1、物理變化（揮發溶化串味沉淀、變形、沾污等）

2、化學變化（金屬生銹、分解氧化老化）

3、生理變化（發芽、胚胎發育）

4、某些生物引起的變化（霉變、腐敗、蟲蛀，鼠

12.接貨方式有哪些？

1、鐵路專用線接貨

2、到車站碼頭接貨

3、到送貨單位提貨送貨到庫/自提貨的步驟開始→做好接貨準備→前往供貨單位→現場驗收→辦理收貨手續→裝卸→進行質量復驗→辦理入庫手續→結

13.建立商品檔案收集資料包括哪些？

1、商品入庫時的各種憑證和技術資料，如商品技術證明、合格證裝箱單、發貨明細表等。

2、商品運輸過程中的各種單據如運輸單、貨運記錄等。

3、商品驗收入庫的入庫通知單、驗收記錄、磅碼單，技術技術檢驗報告。

14.對商品檔案進行管理時應注意的問題？

1、對檔案統一編號

2、確定資料保管期

3、及時更新資料。

15.廢料產生的原因、預防方法？

產生原因:

1損壞料 2邊角料 3舊料；

預防方法：

1、加強對庫房種商品的養護工作，防止物料蟲蛀、霉腐、銹蝕等現象的發生

2、提高對無聊的使用率，較少邊角料的產生

3、建立先進先出的物料收發制度，并及時處理呆滯料，從而避免堆積過久而成為陳腐報廢的物料。

16.倉庫規劃有哪些步驟？

1、在整個倉庫范圍內規劃處專門的存儲區域

2、根據倉庫及儲存商品的特點將存儲區劃分成不同的貨位

3、對貨位及商品進行編號管理，以便對存儲商品進行規范化細致化的管理。

17.布置倉庫時要注意哪些問題？

1、根據商品的儲備定額決定倉位

2、根據商品的使用頻率確定倉位

3、根據商品保管要求劃分倉位

4、根據商品分類目錄規劃倉位。

18.倉庫存儲劃分區域，顏色標出？

①黃待檢

②白待處理區

③綠合格商品儲存區

④紅不合格商品隔離區

19.什么是ABC分類法？如何分類？

ABC分類法是將庫存商品按品種和占用資金的多少劃分為三個等級，特別重要的庫存為A類，一般重要的庫存為B類不重要的庫存為C類，然后針對不同等級的商品進行管理和控制。

分類：

1推斷商品年使用量

2確定每個商品價格

3計算占用金額并排序

4求累計金額及比例

5制作ABC分析圖

6分析并確定商品類別

20.ABC法庫存控制要點？

①備購時間

②每日耗用量

③安全存量

21.ABC商品分類比例？

A類商品占存貨15%金額占70%-80% B類占存貨30%資金占15%-25%C類占數55%/金5%

22.提高倉容使用效能的主要途徑有哪些？

1、合理規劃布局、擴大倉庫有效面積

2、向空間發展，做到重容結合

3、調整儲存條件，提高倉容使用效能。

23.選擇貨架應注意哪？

1、商品的物理特性

2、商品的儲存條件

3、倉庫設施建設

4、倉庫作業特點

24.倉庫分區分類儲存商品適應遵循哪些原則？

1、按商品的種類和性質分類儲存

2、按商品的危險性質分類儲存

3、按商品的歸屬單位分類儲存

4、按商品的運輸方式儲存

5、按商品存儲作業特點分類

25.倉儲管理在現代物流配送中的作用？

1、調節生產與消費

2、確保商品順利流通

3、降低商品運輸成本

4、支持調高服務質量。

貨之家—是一家跨境運輸、報關報檢、倉儲物流等綜合性國際物流公司,專業提供：跨境電商倉儲,保稅倉,保稅倉庫,保稅倉儲,電商倉庫,保稅物流,第三方倉儲,跨境電商BBC,進口報關,進口清關,進口報檢,保稅進口,包稅進口清關,進口清關代理。服務熱線：020-36551360